为什么制造业浪费如此之高?

能力提升

康斯坦丁|。

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2016-05-26就是

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康斯坦丁

名字叫王坤,在几家著名的IT企业工作,许多著名的企业先后担任过Tecomm副总裁,我们的顾问,星系的科学奠基人,科学技术网站的新发现,许多著名的媒体客座评论员,国内著名的科幻小说家。它已经出版了数千篇关于IT、电影和电视、动画、科普和科幻小说的文章,以及出版和出版了数以万计的关于IT互联技术的书籍。

中国的很多事情,总是充满矛盾,哭爸爸喊娘,大学生找不到工作,但是太大的公司抱怨,反正找不到合适的人选,看起来有点矛盾,但这是真的。相关数据显示,每年约35%的就业率,中国大学生和社会需求的高级技术工人非常紧急,我们让事情达不到世界先进水平,否则,同胞不要跑到日本买马桶盖,更大的矛盾来自条件在中国的制造业务,众所周知,制造业是重资产企业,前期的投资非常大,包括人力招聘,建立工厂,购买设备,如成本将导致制造业利润的一部分,并非巧合的是,在过去的十年里,中国工人工资持续上涨,土地、混凝土、甚至砖的价格随着房地产业的发展和崛起的水涨船高,至于,设备,原材料,等等都在吞噬着中国制造业的利润空间,所以你可以闻到,中国制造业企业的利润率持续下降,家电制造业高峰,利润10%,然而,即使是最好的手机OEM,也只有2%的利润率,兼顾会陷入亏损情况,任何设计、商业模式的失败,将转换成中国的从业者灾难,毕竟,利润率太低,几乎无法从头再来!

莫名其妙地,中国抱怨高成本,和不经意间浪费成本,有自然灾害,有人造的,自然灾害是指技术创新、政策变化,而灾害管理的浪费,而浪费造成的人性,这种浪费往往不容易检测,但多年来,数字,惊讶的是自然与人。

不要想长大:看那些树,而不是森林。

中国制造业抵御风险的能力差,主要原因是他们不想长大了,至少,有很多中国制造业企业想暴利,赚一美元,这样的公司不想长大了,并不是说,他们的体积小,更少的钱,毕竟,劳动密集型企业,就可以让工厂1500人,说他们不想长大了,更多的是强调一个缺乏战略管理的支持系统,在这种环境下,看似在短期内可以节省成本,但往往因为频繁转换的决策,并造成巨大的浪费:

首先,目光短浅的企业相对容易摇摆在决策过程中,因为没有长期战略方向,经理们往往看到兔子和鹰的心态,但自然的消费市场不确定性,姗姗真的等待要迟到,为制造企业有很少的时间,这种情况,管理者必须留一些非常规的方法,如厂房的建设,需要符合国家消防规范,消防部门建立,但由于时间紧张,只有一线,和质量也将受到大的影响,一旦出现质量异常,通常需要支付4乘以工厂返工的成本,这也是东南沿海小型制造企业不愿意接收欧洲和美国的订单,因为外国人喜欢较真,质量不合格返工,这就是为什么在深圳华强北总有不能出售外贸服装,这些都是偷工减料,质量不符合要求,造成四次不愿意支付成本;

第二,由于缺乏长期战略规划,中国的制造业,而购买的关键设备、关键车间建设,常常只直接需求,像一场赌博,在科学和技术的发展,这种游戏失去的机会越来越大,苏州2015年,佛山等地大量生产企业的倒闭,包括一些行业明星企业,例如当一个企业解雇员工,积压的库存还有很多手机键,显然,他们认为诺基亚手机永远是最好的,但认为世界会有任何所谓的触摸屏,更重要的是痛苦,甚至知道工作是令人厌恶的,这些人无法跟随它,毕竟,他们不想长大,没有与时俱进的精神,因为iPhone6成为街机,Android的增长,但他们只等一堆永远不销售手机按键,哭,库存的浪费,也可以使企业直接失败,大大消耗了社会的活力。

此外,浪费时间也是一个问题,中国的制造业,如前所述,在劳动密集型企业中,从来都不是一个问题,稍微复杂点的装配过程需要数百,甚至数千人,企业的规模很容易产生官僚主义管理思想,事实上,古代将军的人很多,也只是1:锤击,只有我用!官僚思想的伤害没有细化,只是去一个大企业早期将每个部门意识到这样一个会议在我的小的小KPI,树木和森林土地纠纷,但也关心身份,地位和面子,也就是说,人越多你越支付工作时间,可能不输出,更糟糕的是,像人一样,好争吵纠纷的人也倾向于享受它,因为这种纠纷可以异常骄傲,但也打发无聊的时间。生产企业组织,领导将变得更加的传播信息传递节点将成倍增加,和消息的有效性和准确性将贴现层层剥削,欲望对中层管理人员,高层管理者就像古代的皇帝,每天只能读信,更多的时间是一个又聋又盲。

至关重要的是,很多人,企业会向国家缴纳社保,独立承担女职工6个月的产假,并支付相关部门的工资,以及有多少人最终会向他们的员工支付工会费用?系统的条件下,政策,环境不好,中国经理再到另一个错误,他们天真的以为,关灯,关水龙头将自己省下一大笔钱,但谁知道呢,经理的工作时间往往是最昂贵的,但他们理由浪费。

浪费生命,最大的浪费就是青春。

高库存,老化的设备,工厂,重复建设,并不足以完全摧毁中国制造,毕竟,中国地大物博,资源丰富,事实上,东南沿海制造业地区大举,还活着,足以证明这个行业,虽然利润微薄,但生活是艰苦的。相比之下,中国制造人才,浪费是最致命的创造力,如果浪费原材料,设备,像一个断胳膊,腿,堕胎的疾病,如浪费人才更像是失眠、营养不良、能产生质变经过多年的这种伤害,一次发现,无法保存。显然,中国制造的人才和培训体系有点营养不良,我们没有让机器变得智能化,没有让它们变得越来越像一个人,而是人类变得单调、无聊,让它们变得越来越像一台机器。

学习日本的台资企业,依照瓢内地企业,通过动作分解,有更复杂的工作变得非常简单,一个人就像一艘船在SOP不精确的机器,他们根据,即,通过完成标签2秒或锁定螺钉在10秒。工作很简单,只有三天的培训可以在工作上,而且经理不用担心员工离职,毕竟,有一些人才市场想要坐在流水线上。事实上,这种工作分解模式曾经被尊为圣经在制造业,造物主在很长一段时间都觉得他是上帝,显然,这是对工厂管理有利,也有利于公司控制成本,毕竟,业主可以精确地维持最低工资标准,事实上,每天做的工作没有思维,雇员也不好意思要求加薪,那么,在这样的工作环境,生产企业在中国已经失去了培养人才的函数,和年轻员工应该留在学校年龄,只能选择把生命浪费在直线上,“新周刊”来描述这种情况是:2小时就能看到一个生命;即使是一些从事技术工作的员工,但在中国制造或在中国的整个社会环境中都是自然的特征,有资历是有创意的年龄,不得不忍受资历,有多难过?

中国制造,浪费,也许我们不必急于崇拜工业4.0第一,只需要进口进一步仔细管理,消除浪费的生产,中国制造业利润率可能不是更悲惨的,至关重要的是,劳动密集型企业,经理需要向社会输送人才的功能,让年轻人的能量释放到最需要的地区,让想法成为现实,让中国制造业产出更加多元化。(新技术的发现)

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