是“经理”还是“管理团队”?

能力提升

决策科技有限公司员工他们的员工称他们的高管为“管理人员”,没有人认为他们是“管理团队”,凯瑟琳认为这并不奇怪。

决策科技有限公司员工他们的员工称他们的高管为“管理人员”,没有人认为他们是“管理团队”,凯瑟琳认为这并不奇怪。

尽管“领导者”有着非凡的智慧和令人羡慕的教育背景,但他们在会议上的表现远不如凯瑟琳在汽车行业所看到的那样。虽然没有明显的对抗或争吵,但紧张是显而易见的。会议几乎没有达成共识,讨论缓慢而缺乏生气,几乎没有真正的交流,每个人都期待着每一次会议的结束。

但是,尽管团队是如此的松散,“成员”在被视为个人的时候大多是友好和理性的,很少有例外。

杰夫,前首席执行官,现在负责业务发展。

杰夫?他是一个乐于在硅谷工作的多人,他为公司筹集了大部分的初始运营费用,他招募了大部分的管理团队。他是一位公认的筹集风险资本和招募人才的专家,但管理是另一回事。

Jeff负责这次会议,就像一个学生干部一样,他会在每次会议之前发布一个会议时间表,然后把会议的详细记录分发出去。与其他高科技公司不同,他的会议总是按计划进行,并以预定的时间结束。会议实际上并没有解决任何问题,但杰夫并不介意。

虽然被降职,杰夫还是董事会的一员。起初,凯瑟琳担心他会讨厌她的工作,但很快就发现杰夫实际上是松了一口气,并解除了他的管理职责。凯瑟琳不关心他是否还在董事会,或者是她管理团队的成员,她认为他的心态是平和的。

米奇——营销主管。

市场推广是决策科技有限公司的一项重要工作,董事会已经竭尽全力寻找米歇尔。比比。她喜欢被称为miki,在硅谷是公认的品牌天才,所以没有理由认为她的性格有基本的社会障碍。

她在会上说最多的时候,有时会提出一些好主意,但大多数时候总是抱怨她在所有事情上都比其他公司决策技术公司做得好。她看起来像新公司的观察员,或者更确切地说,是受害者。虽然她从未和同事吵架,但当有人不同意她对市场的看法时,她就会转过头来。凯瑟琳觉得miki没有意识到别人对她的看法,否则她就不会那样做了。

她对miki是公司里最不受欢迎的人并不感到惊讶,尽管她有才华和成就。如果有人比她更不受欢迎,那可能是马丁。

马丁——首席技术官。

Martin gilmore是决策技术领域最有创意的人之一,也是公司的创始人之一。他设计了公司的原始产品,而其他人负责产品的实际开发。高管们经常说,马丁在公司闪闪发光的皇冠上拥有稀有宝石,部分原因是马丁来自英国。

马丁认为他的技术知识并不比硅谷的任何人差,而且可能确实如此。马丁在伯克利和剑桥获得了硕士和博士学位,然后在两家科技公司担任技术骨干和成功。从人力资源的角度来看,他是决策技术有限公司的一个重要竞争优势。

马丁没有像米奇那样搞砸公司会议,因为他很少参加会议。这并不是说他拒绝参加(因为即使是杰夫也不会容忍这样的公众反应),但他似乎总是打开笔记本电脑,全神贯注地查看电子邮件或做其他事情。只有当别人的讲话错误时,他才会做出必要的评论和讽刺的评论。

起初,马丁的同事们能够忍受这些,甚至觉得这很有趣,他们对他的才能感到敬畏。但随着时间的推移,人们变得不耐烦了,尤其是当公司最近陷入困境时,许多人已经厌倦了马丁的行为。

本文从中信出版社同意“团队合作”的五大障碍世界经理:自1999年成立以来,世界经理网站(www.ceconline.com)是致力于引导优秀管理的职业经理人,职业形象和最好的管理为用户提供综合信息服务的经理人互动平台。

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