谁将赢得亚马逊和沃尔玛之间的战争?

能力提升

沃顿知识在线

2013-12-02就是

你会继续看到沃尔玛或亚马逊在进入另一个领域时所造成的损失。

这是零售业巨头的战斗:全球最大的零售商沃尔玛和致力于建设一切的在线巨人亚马逊。两家公司都在大幅降价,增加免费送货、当日送货和其他有吸引力的送货和退货服务,以获得市场优势。亚马逊的精明和对利润的容忍是众所周知的。沃尔玛拥有庞大的实体店网络,并最终开始认真对待电子商务。

但这两家巨头现在正在削减利润以抢占市场份额。零售行业的其他成员会有什么后果?沃顿商学院营销学教授斯蒂芬·霍奇斯(Stephen hodges)说:如果两家公司能够继续保持良好的发展势头,对其他公司来说就不是好消息。

零售业的未来,Doug Stephens也认为战争可能会对其他零售商造成连带损害。他说,我认为你可以看到这一点,一年半以前,塔吉特向它的卖家发送了一封信,尽管它更像是一份订单。信中说,如果他们发现卖家的产品后来出现在亚马逊上,他们可能会被取消资格。对于每一个零售商来说,这是一个非常严肃的声明,亚马逊也正进军其他领域,小心翼翼地对待飞弹。

沃顿商学院营销学教授莱纳德·洛迪什(Leonard Lodish)说:“亚马逊和沃尔玛将会占领想要快速购买廉价商品的市场,而消费者市场才是赢家。”

富国证券(Wells Fargo Securities) (Wells Fargo Securities), Matthew mei (Matthew Nemer)的零售和电气领域的常务董事说,沃尔玛(wal-mart)和亚马逊(amazon)是向下渗透的方法,所有的零售商都必须感受到一定的压力,必须提高速度,降低成本。

最近,eBay收购了总部设在英国的服务提供商Shutl,但服务包括纽约、旧金山和芝加哥。此次收购将帮助eBay在2014年底前将服务扩展至25个市场。最近几周,即时满足的竞争加剧了。去年,谷歌公司收购了BufferBox的储物柜,公司被放置在7-11便利店的门口,如商店的内容柜,可以帮助客户收货,等待顾客方便的时间。

《华尔街日报》(The Wall Street Journal)最近报道称,亚马逊(amazon)有一个类似的包裹收集业务,名为Locker,由宝洁(Procter Gamble)仓库负责运营,以缩短家居用品的送货时间。甚至美国历史悠久的邮政服务也参与了电子商务。他们刚刚签署了一项协议,将于周日在一些城市向亚马逊投递包裹。邮局表示希望与其他零售商签订类似的协议。

亚马逊的业务在法国引发了保护主义反弹。法国国民议会通过了一项旨在保护独立书店的法律。如果该法案获得参议院通过,它将限制零售商免费提供折扣图书。

电子商务的新实体。

许多观察人士说,沃尔玛和亚马逊在这场战役中展开了一场大规模的战斗,这是战斗力量的一部分,零售商已经投入数十亿美元来增加新的仓库,以加快交付速度,满足在线数字的变化。该行业不再用商品诱惑消费者,而是通过将商品传递给消费者来改变自己。自2010年以来,亚马逊已经投资了139亿美元。很快,该公司将拥有近100个仓库,以支持该公司建立新标准的目标:在客户订购订单的当天交付货物。

零售商正在建造的许多仓库靠近市中心,尤其是在东海岸附近,在那里他们可以在几个小时内达到美国人口的40%。Urban Outfitters正在建设一个1.1亿美元的运营中心,位于宾夕法尼亚州的Gap。根据《费城问询报》(Philadelphia Inquirer)最近的一份报告。梅西百货(Macy's和Nordstrom)、Kohl's (Kohl s)、Bed Bath products company (Bed Bath Beyond)和其他零售商已经建成,或者正在计划建造类似规模的仓储设施。

她说,这家零售商正在建立一个庞大的运输、支付、移动应用、电子记事本和储物柜的生态系统,用于网上销售。我每天都收到电子邮件,强调所有的风险投资都是生态系统的一部分。他补充说,所有这些发展都是为了满足快速变化的消费者心态,即每一次他们想在同一天或第二天收到货物。

Lodich先生说,不管是不是这样,人们都希望能以大量的货物迅速地获得货物,比如尿布和毒品。对于其他商品,我不知道这是否重要。他也是领导者和创始人之一。

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杰夫·贝索斯,亚马逊的创始人。

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