家电行业缩短产业链是应对价格上涨或行业地震。

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2017-03-14就是

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从富士康在屏幕上,电视产品加快,海外业务的美以理论为主的OEM(中国的出口支持本地操作),家电企业似乎考虑压缩产业链的两极,整个机器的利润。这仅仅是对价格上涨趋势的回应,还是产业链上出现了溃疡?

家电行业围绕着资金:不断上涨的价格和收购。

目前,家电的整体价格上涨已成为一个固定的价格,包括彩电、冰箱、洗衣机、净化器等。可以说,这一次的价格飙升不是单个家电企业的自我主张,而是综合、广泛的范围和行业。价格涨幅至少为5%,起点为30%。

除了传统的家电企业,甚至连互联网公司都屈服了,乐视、小米等都不断提高其电视产品的价格,对互联网公司进行了良好的价格战,并起到了推波助澜的作用,真实的势头并没有走到谷底。家用电器产品增加的原因是多方面的。原材料价格飙升,劳动力成本上升,物流成本因超载而上升。

此外,家电行业的收购也变得越来越激烈,并发起了全球收购。白电巨头海尔的55.8亿美元收购通用电气(GE)家用电器业务,美514亿日元购买80.1%的股份,le东芝家电业务以20亿美元的美国情报Vizio电视公司,鸿海集团经历了曲折和艰难的3888亿日圆大幅的价格66%的股份

在过去几十年的发展中,家电行业经历了几次重大的变化,但这次似乎都没有发生什么变化。自2016年下半年以来,家电行业调整了步伐,采取了类似的策略。无论是家用电器的集体涨价,还是全球的收购,都是关于钱的变化。这股力量的力量足以让整个行业和公众都盯着它看。

家用电器:巩固位置。

关键是许多家电企业想要在新形势下加强自己的地位。为了实现这一目标,除了价格的上涨和收购,家电企业也建立了大量的反手。

鸿海精密已向三星电子(samsung electronics)表示,将从2017年起停止向三星供应电视面板。明显的原因是夏普要求提价,价格翻倍,最终导致谈判破裂。事实上,还有其他原因。其一是鸿海希望扩大夏普品牌电视的销售,因此该面板的外部供应被中断。第二,鸿海希望利用夏普品牌扩大其在中国市场的市场份额,并阻止三星等竞争对手。

美的和海尔等家电企业正在海外市场购买,也有深层次的原因。具体来说,自2012年以来,中国家电行业的出口规模并没有大幅增长。面对国内家电市场的整体形势,走出国门,寻求占据全球家电市场的高地是非常重要的。然而,如果依赖传统的纯出口模式,结果将不会显著。因此,国内家电企业将通过在海外市场购买当地电力企业来增强自身实力。在瞬间,我具备了品牌、渠道、销售网络等优势,完成了当地的快速沉淀,最终完成了当地的运营。

事实上,家电企业近年来一直在不断向产业链转型。尽最大努力压缩产业链,以保持利润的优势,并最终巩固其地位。除了上述的大动作外,美的、海尔、夏普、去年商务部和国家工商总局将直接将家用电器销售到第六大产品中,从上游到消费者手中,立即缩短电器的生产过程。在一定程度上,它已成为家电企业的一个重要突破点,已成为扭转经济低迷的新模式和新途径。

重塑家电产业链,成为不可逆转的潮流。

目前,家电企业的各种策略和布局,不仅是为了应对不断上涨的成本,还需要重新铸造家用电器产业链。毕竟,原有的传统产业链已不再适应快节奏、多渠道的复杂局面,再加上消费者传统、智能要素的转变,大数据的使用,如家电行业迫切需要自上而下的连锁变革。

无论是对国内业务的收购,还是价格保证利润的增加,还是新的直销渠道的开通,都是在连续压缩产业链中的家电企业。试着从上到下减少产业链节点的数量,减少中间循环过程的损失。因此,从大趋势的角度来看,重铸家电产业链将是不可逆转的潮流。(新技术的发现)

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