不要谈论转换!我听够了! ! !

能力提升

在3月8日的BBS厦门站全球资源出口系列中,BBS发言人罗欢结合理论和实践,展示了中国企业如何在设计变革的基础上构建未来。

过去的2015年是艰难的一年,传统的企业和创新公司组成了两个阵营。2015年,传统企业关闭了4000多家企业,3年内关闭了72000家。苹果的市值为6300亿美元,增长了43%。Nest以32亿美元的价格将其出售给谷歌。就连我们身边的三只松鼠也在第四轮筹集了3亿美元。这是今天发生的事情。商业环境发生了巨大的变化。

成本优势损失,被迫淘汰。

由于土地、税收、人民、环境、我们生存的基础,许多企业家都能成长起来,现在他们已经走了。土地越来越少,一线城市更少;再过10年,中国老龄人口将达到40%,劳动力成本将会越来越高。税收也全面上升。

互联网重创。

世界上40%的人口是互联网用户,70%的人口是手机用户,产业链彻底颠覆,环境突然发生了翻天覆地的变化。Uber没有出租车,阿里巴巴没有产品库存,Airbnb没有任何财产,等等。传统企业已经被颠覆,如果我们仍在建设竞争力,我们将如何在未来竞争?

消费圈子已经改变。

以前只要便宜的东西,就能得到订单,新的主要消费者不再追求便宜,80后90后,更好的东西,不仅满足他们的需求,是中产阶级的崛起。两代不同的人在不同的环境中成长,公司不太可能走同一条道路。

传统的企业转型和转型是我们的必然选择。如何把?

在任何传统行业中,面对新的商业模式,试着寻找所有改变的机会。

E代洗,例如,给客户一个洗衣袋,放在袋子里有多少,有多少衣服洗一袋99元,这是消费者的变化,他没有添加新的商店,再分配,原始的资产到一个新的商业模式,最近融资5亿美元。

要成功地改变一个企业,品牌必须正确地树立品牌的方向,即使它根本没有关系。

一个品牌是什么?

同样款式的内衣,批发市场最好的面料是38元,而C K的售价是380元,这就是品牌的效果。每个人都在问什么是品牌。事实上,品牌是你产品在消费者心目中的第一印象和选择。品牌的核心是印象。

来源:出口系列BBS厦门站。

嘉宾:罗欢,深圳市盛州设计咨询公司,中国设计业的创始人,深圳工业设备工业协会常务副总裁,武汉工程大学客座教授,深圳经济信息委员会项目评估师。相关设计产品获得德国红点奖、IF奖等国内外权威奖项,并帮助企业迅速推广产品品牌和销售。

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