如何拯救员工的工作倦怠?

能力提升

阴忆南向|

商界精英

2010-06-28就是

员工激励意味着很多,通过改变工作的内容、努力和工作方式,给员工带来新鲜感,刺激他们已经麻木的神经,让他们在新的变化中唤醒和刺激压力的能量和智力,是管理层必须考虑的问题。

作为一名管理者,你有没有注意到员工的办公桌看起来和感觉如何?如果没有,你可以说你忽视了一个严重影响团队绩效的问题——员工的倦怠。

一些专家发现,长时间从事相同工作的员工会感到无聊、无聊,工作表现也不如平时好。当员工们都很忙的时候,人们都在微笑着谈论工作,但这并没有什么错。但是,如果他们的工作疲惫不堪,他们一定会筋疲力尽,无法隐藏,问题很严重……

员工永远都不会厌倦工作。人的生理机能决定了人的身体、注意力和智力的最高运行时间的极限。首先要失去的是新鲜感,然后是成就感,最后是对工作价值的怀疑。经理们没有注意到员工的工作倦怠,通常是因为他们产生的工作倦怠感通常是那些努力工作的员工,他们不在关键监督的名单上,业绩下降不那么明显。

那么,管理者如何重新点燃员工的热情和激情呢?

邀请员工参与讨论。

管理者可以邀请员工参与讨论,并为他们的职位制定职位描述。这可以帮助管理者发现原来工作描述的不足之处,也能了解员工的职业发展空间,以及员工的岗位设置中存在的不合理的问题。

员工最想要的是什么?

管理者也可以问员工他们最想做什么。最好的方法是让员工知道他们需要什么经验、技能和知识,以达到理想的职位。从哪些方面你可以学习和得到这样的技能训练?

认识到员工工作的多样性。

在企业可以进行岗位轮换的情况下,员工可以掌握多种工作技能,可以实现员工工作的丰富和多样化。

通过这种方式,明确工作职责,避免员工工作倦怠,帮助员工进行合理的职业规划,为员工制定工作目标。

员工激励意味着很多,通过改变工作的内容、努力和工作方式,给员工带来新鲜感,刺激他们已经麻木的神经,让他们在新的变化中唤醒和刺激压力的能量和智力,是管理层必须考虑的问题。

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员工倦怠的动机。

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