“过剩人才”:看起来很漂亮。

能力提升

吴比|

机械工业出版社。

2009-05-08就是

与底层资本市场和钢丝绳的并购公司相比,抄底人才的风险最低,留下的后遗症较少。

沃伦?巴菲特(Warren buffett)有句名言:“经济低迷是一个好机会”。在大萧条时期,有可能从巴菲特那里借到反周期的人才操作。与底层资本市场和钢丝绳的并购公司相比,抄底人才的风险最低,留下的后遗症较少。

早在20世纪40年代,美国就提供了一个典型的底线人才的例子。二战后,房屋被毁,实验室被炸得粉碎,德国科学家也无法使用它们。美国政府利用了这个机会,德国科学家做出了回应,成为了美国“第三次技术革命”的主要力量。其中,领导美国“阿波罗登月”的“V2导弹之父”冯·布劳恩在二战后在德国被挖掘。

国内大量的企业倒闭是由劳动剩余的出现造成的,劳动密集型企业不仅进行了大规模裁员,一些高科技企业也纷纷裁员,以至于一些员工谈论了“削减”。劳动力供给超过了需求,企业也不必费心去招募合适的人才。在上海,有一家私人汽车零部件公司,当许多同行都在提升员工和员工的时候,已经委托猎头公司寻找那些被汽车公司解雇的人才。在光景好的时候,企业庙对菩萨来说太小了。但是,如果经济停滞不前,就业需求下降,那么中小企业就有机会招聘。

国内人才可以找到,海外市场可以找到更多的人才。

处于漩涡中心的美国是2008年第一批失去260万个工作岗位的国家之一。作为漩涡中心的中心,华尔街也在“裁员”,其中12万人在中国的街道上失去了工作,预计到2009年这个数字将达到24万。一位沮丧的员工描述了他们同事的经历:“你只能看到借款和衍生品的问题,但你对此无能为力。”如今,在曼哈顿的中心地带,你可以看到员工们几乎每天都两手交叉地离开;当你中午拿起午餐盒时,你总会发现更多——这是早上刚离开办公室的同事的午餐。

随着金融危机向实体经济的传播,大量的制造企业也陷入了资本链的危机之中,在冬季,他们也不得不节俭度日,裁员和减薪是他们冬季常用的方法。2008年12月5日,通用汽车计划在1600个裁员的基础上再削减5500个工作岗位。克莱斯勒表示,到2008年12月31日,将裁减5000名白领和合同工,约14300名受薪工人被迫暂停在克莱斯勒的业务。2008年12月9日,福特旗下的沃尔沃(Volvo)将裁员2,721人。

对于未来,更多的人是悲观的。世界银行行长佐利克预计,2009年上半年全球经济形势可能恶化。国际劳工组织认为,到2009年底,金融危机可能会使世界失业人口从2007年的19亿增加到21亿。

越来越多的人被迫加入失业大军,为中国企业在经济危机中生存提供了机会。自2007年底以来,许多国际猎头公司都收到了来自世界各地的简历,尤其是在华尔街。当华尔街被抛弃的时候,前华尔街精英们不得不放弃他们的价值,在中国寻找新的机会。

事实上,在次贷危机爆发后不久,中国企业就迫不及待地想去华尔街和其他人才库。

2007年底,三名华尔街高管来到这里,为QDII基金管理公司募集资金。2008年2月,前美国国际集团(AIG)投资组合经理陆敏也被吸引到华夏基金。2008年春,花旗集团在纽约的总部工作了8年,并担任风险管理和自营投资和衍生品销售职位,成为香港第一家海外公司总经理。2008年9月,中投公司向华尔街敞开大门,表示将招聘40人。中投公司的海外人才符合以下两个标准:第一,他们有海外留学背景和10年以上的投资经验;其次,它在华尔街、Califor等领域发挥了作用。

人才的兼并与收购。

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