高通能够拯救摩托罗拉吗?

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2010-06-21就是

对陷入困境的摩托罗拉来说,坏消息甚至没有拯救世界前五名。接下来,高通会为这家境况不佳的巨人赢得转机吗?

在过去的两年中,sanjay jha没有找到拯救摩托罗拉的好办法,但他一直在努力。

现在,可以说,摩托罗拉已经走出了最糟糕的时代。今年5月11日,摩托罗拉的联合首席执行官桑杰?贾(Sanjay Jha)来到中国时,最愿意分享的就是这个好消息。

然而,前高通公司14年和出色的高管们,也不想回答这个问题,“摩托罗拉华为与中国电信公司有过接触吗?中国电信有兴趣在拆分以后收购摩托罗拉移动电话业务吗?”“我过去在高通与华为有很多接触,”他说。“现在我们与华为在手机行业有了竞争关系。“我相信摩托罗拉可以作为一个独立的品牌取得成功,”他说。

这是否意味着他有足够的信心恢复摩托罗拉的手机业务,或者摩托罗拉的手机业务仍然面临被出售的不确定性?

目前,sanjay jha必须保持信心和谨慎。让摩托罗拉重塑自我是一项具有挑战性的任务。虽然他取得了初步成果,但仍然困难重重。

很高兴,他最近很“老”:2010年4月,高通中国梦,几天后来到摩托罗拉,摩托罗拉的高级副总裁和移动终端业务在大中华区总裁。

“就孟先生在摩托罗拉的角色而言,我认为他真的非常重要,因为他将帮助我们运营摩托罗拉中国的终端业务,并且可以被视为摩托罗拉在中国的决策者。”“现在美国是我们最大的市场,中国是我们的第二大市场,”sanjay jha说。

当摩托罗拉的衰落众所周知时,高通是否会为摩托罗拉赢得转机?

救恩的处方。

Sanjay jha到达摩托罗拉的困境。

2008年8月4日,时任高通首席运营官的桑杰?贾(sanjay jia)加盟摩托罗拉,担任联席首席执行官。摩托罗拉股价上涨10%。据《福布斯》(Forbes)报道,桑杰?贾(sanjay jha)“可能是摩托罗拉移动电话部门的救星”。从2008年摩托罗拉的损失达416.3亿美元来看,它需要一个“救世主”。

然后,采取“世界上第一个高管薪酬“sanjay jha面临分析师的不仅是重要的眼睛,他有更棘手的问题需要解决——一旦“大哥”摩托罗拉已经完全失去了早年,首先诺基亚、三星和LG赶上之后,甚至很难保持前五名的位置。sanjay jha说:“摩托罗拉错过了1G到2G、2G到3G、黑白屏幕和彩色屏幕的趋势,以及照片、触摸屏和QWERT键盘。”

确实。在产品上,摩托罗拉在手机芯片上,在操作系统和其他软件上使用混乱,与诺基亚,根据少数标准设计生产手机,摩托罗拉几乎每一种手机都是一种新的设计。Sanjay Jia Gang博士,摩托罗拉有22种不同的尺寸,需要使用不同的显示器软件,这直接导致了产品成本高,质量低,开发周期长,也让客户对该做什么感到困惑。

在中国,摩托罗拉的情况也很糟糕。易观国际(analysys international)高级分析师王柳生表示:“2007年之后,摩托罗拉在中国的销售增长一直在下滑。”

那么,桑杰·杰哈给这个滑向深渊的巨人带来了什么呢?他甚至没有为一家消费电子公司工作。他有与上游芯片制造商合作的经验,并与运营商保持良好的关系。他的简历也显示了这一点。1994年,sanjay jia加入高通,自2003年起担任高通CDMA技术集团(QCT)执行副总裁兼总裁。这导致芯片部门成为全球最大的移动芯片业务。2006年12月,他被任命为高通首席运营官。而芯片是智能手机的“咽喉”。诺基亚不是在与高通(qualcomm)的专利纠纷中低头吗?在高通的经验中,sanjay jha非常精通芯片技术的不同标准,这也给他带来了良好的运营商关系。显然,这些将有助于摩托罗拉未来的手机业务。

不能忽视的是sanjay jia对产品的理解和应对摩托罗拉内部拖延的方法。当sanjay jia就职的时候,他很快就想到了他对摩托罗拉产品的理解,整合了多个平台。过去,手机主要用作智能手机。在上任后,智能手机上最初的五六个产品线都被砍掉了,只剩下Android。去年,摩托罗拉推出了基于Android的Droid,在美国取得了巨大的成功。2009年,摩托罗拉卖出了1200万部手机。

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