王振堂:个人电脑行业没有未来。

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王先生|

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2009-11-26就是

王传福表示,宏碁在中国的产品与中国市场的品味不太相符,也没有完整的、可持续的发展计划和营销体系。

宏碁董事长王振堂在11月24日,首席执行官和江主席范全球范围的领导,由宏碁中国区总经理艾仁思中国高管集体亮相,宏碁宣布他们所有的力量在中国市场自2010年以来,在未来的18到24个月,宏碁笔记本市场份额为中国从第五到第三。

不久之前,宏碁正式超越戴尔,成为全球第一大品牌。全球个人电脑市场的玩家,离惠普只有一步之遥。王建民说:PC产业的未来是不可能的,3个c行业的融合已经有20年的时间了,这将使PC这个2000亿美元的市场扩大到至少4000亿美元。他甚至雄心勃勃地表示,在2010年,宏碁可能会在笔记本电脑上超越惠普。

但宏碁在中国这一增长最快的市场的表现并不好。王先生是第一个认为宏碁在中国缺乏未来的人是错误的。

王传福表示,宏碁在中国的产品与中国市场的品味不太相符,也没有完整的、可持续的发展计划和营销体系。但这一切都将成为过去的事情,而中国市场已成为宏碁的战略重点。从2010年起,宏碁将正式在中国市场实施多品牌战略,并加大对宏碁和Gateway品牌的支持力度。宏碁还将在上海和北京设立研发中心,专注于移动解决方案和智能手机技术研发,以定制适合中国的产品。同时,宏碁将更加注重三线和四线城市和农村市场,增加一线和二线城市的经销商数量,建立多层次的分销渠道。

为了赢得中国,我们需要两种态度,两种技能——专注和承诺。宏碁的中国运营商表示,宏碁总部将加大对中国市场的投资和实际支持。2010年,宏碁中国将推出专为中国市场设计的产品,包括台式电脑、笔记本电脑、上网本和智能手机。

宏碁进军中国的信号,首先是其营销策略的“修正”。

在英吉利海峡,宏碁正试图改革,利用电网推动全国各地的零售商店。据了解,宏碁已经将中国划分为25个网格,每个网格都有类似的优先级、复杂性和用户消费习惯,这进一步增加了网格中的存储密度。在实践中逐步集中,现在已经启动了华东电网的开发,明年将重点推广中型城市电网,然后在海口形成一些区域电网。此外,宏碁已推出一项新的经销商合作计划,以支持该计划。

同时,宏碁中国致力于提高客户的店铺体验和满意度。“2010年,我们将设立600个服务站,客户服务排队等候时间不到30秒,85%的维修可以通过拨打热线电话解决。”我们将在2.5天内控制平均维修周期,并在10天内控制1%以下的维修情况。”“他说。

该品牌也是一个重要的配角,2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会的顶级赞助商宏碁也在努力与奥运品牌打拼。“除了赞助资金外,我们还准备了一个类似赞助资金的营销预算来推广它,”王先生说。在2010年春节之后,宏碁将在中国推出所谓的“非品牌推广活动”,通过电视、广播、印刷、网络和巴士、广告牌等形式的消费者,以达到品牌的熟悉程度。宏碁现在是中国代表团参加冬季奥运会的赞助商。

对于宏基试图收购东芝笔记本业务的传闻,汪洋表示“没有个案报告”可以同时确定,对一些宏碁发展相对较弱的国家和地区,我们仍保持开放的态度。

宏碁还组建了一支由两支独立团队组成的新团队,面对在中国实施的多品牌战略。11月5日闪电加盟宏碁中国前副总裁张永红品牌渠道建设,宏基中国副总裁,原朱永豪inmi国家大中华区销售总监负责门户。

“他是中国的总经理七个月,他做得很好。”我给了他一-。“王先生有句话,”阿仑斯先生仍然有改进的空间,我希望他能在中国买一台笔记本电脑,获得两位数的市场份额,然后我们会介绍更多的positi。

宏碁、企业家。

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